O negócio ou a ampliação que você tanto está idealizando é viável? Já pensou em todas as variáveis?
Custos, despesas, cenários econômicos, estratégias comerciais, recursos humanos e expertise fiscal são apenas algumas delas. Entre o que foi vislumbrado por sócios ou diretores e a execução pelas mais diversas equipes, o norte da empresa é otimizar os recursos e alcançar seus objetivos.
A melhor maneira de evitar planos com gargalos, atrasos e desvios de meta é ter um planejamento de negócios abrangente e robusto, que considere diferentes cenários e se atenha a todas as ações a serem tomadas em direção aos resultados desejados.
A BLB Advisor reúne uma equipe multidisciplinar capaz de avaliar as variáveis mais relevantes para a construção de seu Plano de Negócios.